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在建筑中建立协作的技巧

By 祖玛卡瑞

发表于 18年2022月XNUMX日

从本质上讲，施工中的协作是指各方共同努力以实现项目中的同一目标。个人可以随时检索项目的核心议程和目标。这可以在不依赖位于远程办公室的监视器获取所需详细信息的情况下发生。

建筑工程中使用的建筑估算软件帮助所有相关方在设定的预算范围内协同工作，并在约定的时间交付项目。当协作建立良好时，相关各方将他们的资源集中在他们的智力头脑中，并组织具有共同目标的会议，这些目标由整个程序的时间表和预算而不是他们的目标主导。理想情况下，这是执行项目所需的策略。

施工组织可以有效促进协作的方式

施工中的协作要求相关各方共同朝着一个目标努力。
在协同建设的状态下，所有股东都可以随时达成首要目的和议程。

研究表明，近 43% 的顶级信任构建组织将协作作为项目执行时的主要目标。
协作可以克服困难，例如在习惯新方法、采用新工作地点时增加损害赔偿的问题，以及组织文化.
协作的优势可能包括更少的变更和变更、更高的及时交付概率、更高的收益、更少的未使用的建筑设备以及其他重要的积极因素。
确定性和协作共同作用。敬业的组织不太可能遇到与弱数据交易相关的问题，并且更有信心满足其预算和项目时间表。

资料来源：projectorpoint.co.uk

建筑中的合作威胁

建筑是一个有缺陷的领域。并不是说成员们选择不以团结的方式工作。大多数协作问题都必须与有故障的系统本身有关。

建筑业是一个竞争非常激烈的行业，每个股东都在争夺那一小部分利益。与项目的长期最终目标相比，项目参与者通常对制定短期个人目标更感兴趣。

大多数合同，主要是如果参与者使用通用交付技术，例如设计-投标-建造系统，说明如何对工作的个人部分进行操作，但不显示所有内容如何结合在一起。

协作中的常见威胁包括：

控制与开始使用高级系统相关的问题和成长的痛苦。
改变工作文化和工作场所，迎接新的步骤和早期的阻力。
尽管合作努力最终导致价格降低，但可能会提前支付更高的成本。

建筑合作的主要优势

资料来源：aboutmanchester.co.uk

培养协作和建设主要是尝试分工。为每个人提供一个清晰的任务大纲，以及任务如何对整体做出贡献——以及其他个人为促进整体所做的工作——你会产生对其他部门、承包商和股东的欣赏和依赖，而不是敌意。

如果遵循这一点，它会导致更多的业务合同和推荐、更高的收益、坚持预算的项目等等。

成功的协作如何在建筑中发生

高效的工作流程对出色的协作进行分类。每个人都了解向谁咨询以提供所需的信息，并在确定自己的责任并允许其他人完成时感到安全。

更具体地说，协作构建执行以下操作：

它增强了信任——信任是良好合作的基础。当没有协作时，个人和主管部门对他们的任务和目标进行分类。
这很简单——协作不应成为周期性工作任务的障碍；如果很难，就很难完成。
它是全面的——施工中的协作包括项目中的所有因素和细节。
它依赖于明确的职责和任务——如果项目经理提供的细节没有明确定义，它可能会混淆施工中的协作。

来源：medium.com

如何建立共同目标

当谈到施工中的团队合作时，设定共同目标是关键。这可以帮助每个人了解他们需要做些什么来帮助项目成功，并确保每个人都在同一个页面上。

以下是建立共同目标的一些技巧：

首先创建完成项目所需完成的所有内容的列表。这可能包括测量和起草计划、安装固定装置和设备以及在现场工作等任务。确保所有相关人员都知道需要做什么以及何时需要完成。
为列表中的每个任务创建里程碑。这些是您或其他人将知道任务已完成的特定点。这让每个人都有目标，确保任务按时完成，并降低施工过程中的压力水平。
为每个里程碑设定最后期限，但要根据情况灵活处理。如果出现意外情况，请让每个人都知道，以便他们可以相应地调整计划。
对团队成员的建议持开放态度。他们可能对如何最好地处理某项任务或如何帮助更有效地为整个项目做出贡献有想法。仔细聆听并认真对待他们的意见，因为这可能会对一起成功完成项目产生重大影响。

管理冲突的技巧

在管理方面施工冲突，有几个关键提示要牢记。

从承认冲突开始。与其试图把它推开或假装它不存在，不如坦率地承认正在发生的事情。这将有助于双方了解他们的担忧并开始寻求解决方案。

与其试图把它推开或假装它不存在，不如坦率地承认正在发生的事情。这将有助于双方了解他们的担忧并开始寻求解决方案。确保每个人都在同一页面上。如果不同的各方对需要发生的事情有不同的期望或假设，将很难提出一个基于解决方案的协议（SBA），每个人都可以支持。尝试共同创建一个共同的协议点列表，并确保每个人在继续之前都理解这些。

如果不同的各方对需要发生的事情有不同的期望或假设，那么就很难提出每个人都可以支持的基于解决方案的协议 (SBA)。尝试共同创建一个共同的协议点列表，并确保每个人在继续之前都理解这些。请记住，观点很重要。两个人吵架的时候，每个人都有自己的观点，可能无法准确反映全貌。仔细聆听对手的论点，不要自动拒绝他们的观点——这可以帮助您更好地了解情况并找到每个人都可以支持的潜在解决方案。