บัญชีธุรกิจ

วิธีนำธุรกิจของคุณกลับสู่การทำกำไรหลังเกิดโรคระบาด

ในปี 2024 ธุรกิจขนาดเล็กแทบทุกแห่งต้องเผชิญกับความท้าทายที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนอันเนื่องมาจากการระบาดใหญ่ของโควิด-19 ทั่วโลก แหล่งรายได้ ห่วงโซ่อุปทาน พฤติกรรมของลูกค้า ดูเหมือนว่าจะมีการหยุดชะงักในทุกระดับ การมาถึงของวัคซีนชุดแรก มองในแง่ดีว่าจุดจบอาจอยู่ในสายตา และถึงเวลาที่จะต้องให้ความสำคัญจริงๆ กับสิ่งที่ 'ถัดจากปกติ' จะเป็นอย่างไร

ในการนำธุรกิจของคุณกลับสู่ความสามารถในการทำกำไรในสภาพเศรษฐกิจที่ยังไม่แน่นอนนั้น จะต้องอาศัยความเฉียบแหลมและความยืดหยุ่นในแต่ละขั้นตอนทั้งสาม: ระยะสั้น (โควิด) ระยะกลาง (หลังโควิด) และระยะยาว (กันกระแทกและเติบโต)

นี่คือปัจจัยบางประการที่คุณอาจต้องการพิจารณา:

ระยะที่ 1: กลับมาโฟกัสที่ความเป็นจริงในปัจจุบันอีกครั้ง

ที่มาของภาพ: unsplash.com

ในช่วงเริ่มต้นของการระบาดใหญ่ มีความรู้สึกถึงความเร่งด่วนอย่างแท้จริงในแง่ของการรักษาธุรกิจให้ดำเนินต่อไป หลังจากผ่านไป 9 เดือน อาจมีอันตรายจาก 'ความเหนื่อยล้าจากโควิด' ซึ่งส่งผลให้ต้องละเท้าจากแป้นเหยียบ พึงพอใจกับการเอาตัวรอด และใช้วิธี 'รอดู'

ไม่มีอะไรจะทำลายสุขภาพในระยะยาวของธุรกิจของคุณได้เท่านี้อีกแล้ว ดังนั้น ให้เน้นที่จุดแข็งของความสัมพันธ์ของคุณกับทรัพย์สินที่สำคัญที่สุดของคุณ – ผู้คน

สัมผัสของมนุษย์

ในฐานะผู้นำ การมองโลกในแง่ดีและความสามารถในการสื่อสารวิสัยทัศน์เชิงบวกเกี่ยวกับอนาคตคือสิ่งที่ทำให้ธุรกิจเป็นอย่างที่เป็นอยู่จริง พนักงานของคุณต้องการอารมณ์และการเงินของคุณเพื่อผ่านช่วงเวลาที่ไม่ปลอดภัยและเครียดนี้ นอกจากนี้ ลูกค้าของคุณจำเป็นต้องรู้ว่าคุณยังพร้อมและรอที่จะช่วยพวกเขา

คุณอาจติดต่อกับพนักงานของคุณเป็นประจำผ่านการโทรและ การประชุมออนไลน์. หากพวกเขาทำงานจากระยะไกล จะขึ้นอยู่กับคุณที่จะรักษาจิตวิญญาณของทีมและทุกคนรู้สึกว่าการมีส่วนร่วมของพวกเขามีความสำคัญ หากขวัญกำลังใจโดยรวมยังต่ำ ให้หากิจกรรมสร้างทีมสนุกๆ ทางออนไลน์ และสร้างเป็นการประชุมกลุ่มเสมือนจริง
ให้เวลาสำหรับการโทรแบบตัวต่อตัวกับพนักงานแต่ละคนต่อไปเพื่อตรวจสอบว่าพวกเขาสบายดีในสภาพแวดล้อมการทำงานใหม่ของพวกเขา (เช่น มักจะเป็นพื้นที่อยู่อาศัยขนาดเล็กที่มีเด็กๆ ไว้กวนใจพวกเขา)

นอกจากโทรหาลูกค้าแล้ว (ไม่ต้องคิดมาก) ให้ลองโพสต์วิดีโอสั้นๆ ที่ให้ข้อมูลสั้นๆ หรือแค่วิดีโอสนุกๆ ที่อัปเดตลูกค้าและผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าว่าคุณตอบสนองอย่างไร และเชิญพวกเขาให้มีส่วนร่วมและมีปฏิสัมพันธ์ ใช้ช่องทางโซเชียลมีเดียที่มีอยู่ทั้งหมดเพื่อรักษาความสนใจให้สูงและกระชับความสัมพันธ์กับลูกค้าปัจจุบันและผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า

ขั้นตอนที่ 2: วางแผนการกู้คืนของคุณ

ที่มาของภาพ: unsplash.com

กับการสิ้นสุดของโรคระบาด ข้อมูลเชิงลึก แม้ว่าไทม์ไลน์จะไม่ชัดเจน แต่ก็ถึงเวลาที่จะเริ่มวางแผนกลยุทธ์สำหรับการกู้คืน

ใช้การวิเคราะห์หลายรายการ

ถูกรบกวนไปมากแล้ว ซึ่งหมายความว่าถึงเวลาที่ต้องมุ่งเน้นที่การวิเคราะห์ แนวโน้มพฤติกรรมผู้บริโภค การคาดการณ์ทางเศรษฐกิจ การเปลี่ยนแปลงรูปแบบธุรกิจ และนวัตกรรมทางเทคโนโลยีล้วนส่งผลต่อภูมิทัศน์ธุรกิจของคุณ โมเดลปัจจุบันของคุณมีความยั่งยืนอีกต่อไปหรือไม่? ถ้าไม่คุณจะเปลี่ยนแปลงอย่างไรเพื่อให้คุณคงอยู่และเจริญรุ่งเรือง?

หากคุณดำเนินกิจการในระดับที่อยู่รอดได้ในปีที่ผ่านมา คุณพร้อมหรือยังที่ความต้องการผลิตภัณฑ์และบริการของคุณจะเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว นอกเหนือจากการทำวิจัยหลักกับลูกค้าและลูกค้าในอนาคต ให้ใช้การวิเคราะห์ดิจิทัลเพื่อช่วยให้เข้าใจถึงการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในพฤติกรรม เพื่อให้แน่ใจว่าคุณพร้อมที่จะตอบสนองอย่างเหมาะสม

ทำให้ความเป็นผู้นำของคุณเป็นที่รู้จัก

ในฐานะเจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก ยังเป็นช่วงเวลาที่ต้องแน่ใจว่าคุณเป็นที่รู้จักอย่างมากในชุมชนท้องถิ่น ข่าวประชาสัมพันธ์ การสัมภาษณ์ทางสถานีวิทยุและโทรทัศน์ท้องถิ่น การสร้างเครือข่ายกับกลุ่มธุรกิจ การโพสต์บน Linkedin และแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียอื่นๆ ทั้งหมดนี้สามารถช่วยยกระดับโปรไฟล์ของคุณได้ บางที เพิ่มการปรากฏตัวทางกายภาพของคุณในกิจกรรมกลางแจ้งด้วยกระโจมที่มองเห็นได้ชัดเจนและเคลื่อนย้ายได้ง่ายพร้อมพิมพ์ตราสินค้าของคุณจากซัพพลายเออร์ในออสเตรเลียเช่น technishelter.com.au. เพียงเพราะว่าคุณไม่เคยทำอะไรแบบนี้มาก่อน ไม่ได้หมายความว่าคุณไม่ควรพยายามก้าวไปข้างหน้า

ระยะที่ 3: วางแผนการเติบโต

ที่มาของภาพ: unsplash.com

นอกจาก สถาปนาธุรกิจใหม่ หลังจากการระบาดใหญ่ ระยะไตร่ตรองและการวางแผนระยะยาวจะเริ่มขึ้น

เพื่อให้เจริญเติบโตและเติบโต บทเรียนที่ 2024 สอนเราทุกคนจำเป็นต้องได้รับการพิจารณาและรวมเข้ากับวิธีการจัดระเบียบและดำเนินธุรกิจของคุณ เมื่อคุณได้แสดงให้เห็นแล้วว่าธุรกิจของคุณมีความยืดหยุ่นเพียงพอที่จะอยู่รอดได้ในตอนนี้ ก็ถึงเวลาที่จะต้องพิจารณาว่าจะรองรับอนาคตได้อย่างไร มันคงไม่เพียงพอที่จะยืนนิ่ง คุณยังต้องการให้แน่ใจว่าโครงสร้างหรือกระบวนการใดก็ตามที่คุณวางไว้จะสามารถปรับขนาดได้และเปิดใช้งานการเติบโตในระยะยาว

การเปลี่ยนแปลงที่คุณอาจถูกบังคับให้ทำในปี 2024 เช่น การเปลี่ยนจากที่ทำงานเป็นการทำงานระยะไกล ยั่งยืนและเป็นที่ต้องการหรือไม่ คนที่ได้รับผลกระทบโดยตรงจากการเปลี่ยนแปลงในชีวิตการทำงานรู้สึกอย่างไร? การลดค่าใช้จ่ายผ่านแรงงานออนไลน์แทนที่จะมีพนักงานประจำอยู่ที่ศูนย์กลางจะมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลในระยะยาวหรือไม่ อะไรคือความหมายสำหรับการฝึกอบรม การจัดสรรงาน การมีส่วนร่วมกับบริษัทของคุณ?

การเปลี่ยนไปใช้สภาพแวดล้อมการทำงานระยะไกลมีผลกระทบอย่างไรต่อแหล่งจัดหางานของคุณ ตัวอย่างเช่น หากคุณต้องการจ้างพนักงานคีย์ข้อมูลหรือทีมการตลาด พวกเขาจำเป็นต้องอยู่ในประเทศของคุณหรือไม่? คุณต้องการจ้างพนักงานประจำหรือคุณสามารถใช้ freelancer จากทั่วโลกเพื่อทำงานบางอย่างได้หรือไม่?

ในทางกลับกัน หากพนักงานของคุณอยู่ในสภาพแวดล้อมที่พวกเขาต้องการโต้ตอบกับลูกค้าโดยตรง เช่น ในร้านอาหารหรือพื้นที่ค้าปลีก คุณจะต้องเปลี่ยนแปลงอะไรบ้างในระยะยาวเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาจะปลอดภัยและดำเนินต่อไป เพื่อส่งมอบมาตรฐานการบริการที่ลูกค้าคาดหวัง?

หลังเกิดโรคระบาด มีแนวโน้มว่าแทบทุกกระบวนการในการดำเนินงานของคุณจะหยุดชะงัก และจะต้องคิดใหม่และออกแบบใหม่ สิ่งนี้ต้องใช้เวลา ความแข็งแกร่ง และความเป็นผู้นำที่มีวิสัยทัศน์

เป็นอีกครั้งที่การวิเคราะห์ข้อมูลที่มีอยู่ทั้งหมด ไม่ว่าจะเป็นแบบดิจิทัลหรือผ่านการมีส่วนร่วมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของคุณ จะช่วยให้คุณเห็นภาพอนาคตของคุณ สร้างแผนที่ถนนที่กำหนดไว้อย่างชัดเจนเพื่อนำทางคุณให้ประสบความสำเร็จผ่าน 'ถัดจากปกติ'+

หากคุณกำลังมองหาการเติบโตทางธุรกิจอย่างจริงจัง การเพิ่มประสิทธิภาพกลไกค้นหาหรือ SEO เป็นกลยุทธ์สำหรับคุณ เว็บSwiggy ให้บริการเพิ่มประสิทธิภาพกลไกค้นหาโดยผู้เชี่ยวชาญหรือบริการ SEO สำหรับธุรกิจขนาดใหญ่ ขนาดกลาง และขนาดเล็ก

โลกและโลกเป็นสถานที่ที่คุณสามารถค้นหาข้อเท็จจริงต่าง ๆ ที่รู้จักและไม่รู้จักของโลกของเรา เว็บไซต์นี้ยังครอบคลุมถึงสิ่งที่เกี่ยวข้องกับโลก ไซต์นี้จัดทำขึ้นเพื่อให้ข้อเท็จจริงและข้อมูลเพื่อความรู้และความบันเทิง

ติดต่อเรา

หากคุณมีข้อเสนอแนะและข้อสงสัยใด ๆ คุณสามารถติดต่อเราตามรายละเอียดด้านล่าง เราจะมีความสุขมากที่ได้ยินจากคุณ

[ป้องกันอีเมล]

การเปิดเผยข้อมูลของอเมซอน

EarthNWorld.com เป็นผู้มีส่วนร่วมในโปรแกรม Amazon Services LLC Associates ซึ่งเป็นโปรแกรมโฆษณาในเครือที่ออกแบบมาเพื่อให้เว็บไซต์ได้รับค่าธรรมเนียมการโฆษณาโดยการโฆษณาและเชื่อมโยงกับ Amazon.com Amazon, โลโก้ Amazon, AmazonSupply และโลโก้ AmazonSupply เป็นเครื่องหมายการค้าของ Amazon.com, Inc. หรือบริษัทในเครือ

ไปด้านบน