Business

Hoe u uw bedrijf weer winstgevend kunt maken na de pandemie

In 2024 stond vrijwel elk klein bedrijf voor ongekende uitdagingen als gevolg van de wereldwijde pandemie van Covid-19. Inkomstenstromen, toeleveringsketens, klantgedrag - er leek op elk niveau verstoring te zijn. Nu, met de komst van de eerste vaccins, is er optimisme dat het einde in zicht kan zijn, en het is tijd om echt te focussen op hoe het 'nabij normaal' eruit zal zien.

Om uw bedrijf weer winstgevend te maken in een nog steeds onzeker economisch klimaat, is een combinatie van inzicht en veerkracht vereist in elk van de drie fasen: de korte termijn (Covid); middellange termijn (post-Covid) en lange termijn (schokbestendigheid en groei).

Hier zijn enkele van de factoren die u zou kunnen overwegen:

Fase 1: Herfocus op de huidige realiteit

Afbeeldingsbron: unsplash.com

Aan het begin van de pandemie was er een echt gevoel van urgentie om het bedrijf draaiende te houden. Na ongeveer 9 maanden bestaat het gevaar van 'Covid-moeheid'. Dit resulteert in het voetpedaal van het pedaal halen, tevreden zijn met overleven en een afwachtende houding aannemen.

Niets is schadelijker voor de gezondheid van uw bedrijf op de lange termijn. Concentreer u dus in plaats daarvan op de sterkte van uw relatie met uw belangrijkste activa: mensen.

De menselijke maat

Als leider maakt uw optimisme en vermogen om een ​​positieve visie op de toekomst te communiceren het bedrijf tot wat het is. Uw medewerkers hebben uw emotionele en financiële nodig om deze onzekere en stressvolle periode te boven te komen. Ook moeten uw klanten weten dat u nog steeds klaar staat om hen te helpen.

U houdt waarschijnlijk regelmatig contact met uw medewerkers via telefoongesprekken en online vergaderingen. Als ze op afstand werken, is het aan jou om ervoor te zorgen dat de teamgeest behouden blijft en dat iedereen zijn of haar bijdrage belangrijk vindt. Als het algemene moreel laag is, zoek dan wat leuke teambuildingactiviteiten online en bouw deze op in virtuele groepsbijeenkomsten.
Blijf tijd vrijmaken voor 1-op-1 gesprekken met elke werknemer om te controleren of ze in orde zijn in hun nieuwe werkomgeving (dwz vaak een kleine woonruimte met kinderen om hen af ​​te leiden).

Naast het bellen van klanten (een no-brainer), kun je overwegen om korte informatieve of gewoon leuke video's te posten waarin je klanten en potentiële klanten op de hoogte houdt van hoe je reageert en hen uitnodigt om deel te nemen en interactie aan te gaan. Gebruik alle beschikbare social media kanalen om de interesse hoog te houden en de relaties met bestaande en potentiële klanten te versterken.

Fase 2: Plan je herstel

Afbeeldingsbron: unsplash.com

Met het einde van de pandemie inzicht, hoewel de tijdlijn niet duidelijk is, is het tijd om uw strategie voor herstel te plannen.

Meerdere analyses gebruiken

Er is zoveel verstoord. Dit betekent dat het een moment is om u te concentreren op analyse: trends in consumentengedrag, economische voorspellingen, veranderingen in bedrijfsmodellen en innovaties in technologie zullen allemaal invloed hebben op uw bedrijfslandschap. Is uw huidige model nog wel duurzaam? Zo niet, hoe gaat u transformeren zodat u kunt volhouden en bloeien?

Als u het afgelopen jaar op overlevingsniveau hebt geopereerd, bent u dan klaar voor een mogelijke toename van de vraag naar uw producten en diensten? Naast het uitvoeren van primair onderzoek met klanten en toekomstige klanten, maakt u gebruik van digitale analyse om onderliggende gedragsveranderingen te begrijpen, zodat u klaar bent om op de juiste manier te reageren.

Maak je leiderschap bekend

Als eigenaar van een klein bedrijf is dit ook het moment om ervoor te zorgen dat u goed zichtbaar bent in de lokale gemeenschap. Persberichten, interviews op lokale radio- en tv-stations, netwerken met bedrijfsgroepen, posten op Linkedin en andere sociale-mediaplatforms, het kan allemaal helpen om uw profiel te verhogen. Misschien kunt u uw fysieke aanwezigheid op buitenevenementen vergroten met een goed zichtbare en gemakkelijk te vervoeren feesttent bedrukt met uw branding van Australische leveranciers zoals technishelter.com.au. Dat je dingen nog nooit op deze manier hebt gedaan, betekent niet dat je het niet moet proberen terwijl je verder gaat.

Fase 3: Plan voor groei

Afbeeldingsbron: unsplash.com

Naast het bedrijf weer oprichten na de pandemie starten de reflectie- en langetermijnplanningsfasen.

Om te gedijen en te groeien, moeten de lessen die 2024 ons allemaal heeft geleerd, worden overwogen en verwerkt in de manier waarop uw bedrijf is georganiseerd en gerund. Zodra u heeft aangetoond dat uw bedrijf veerkrachtig genoeg is om het ergste te overleven, is het tijd om na te denken over hoe u het toekomstbestendig kunt maken. Het zal echter niet genoeg zijn om stil te staan. U wilt er ook voor zorgen dat elke structuur of elk proces dat u invoert, schaalbaar is en groei op lange termijn mogelijk maakt.

Zijn de veranderingen die je in 2024 misschien moest doorvoeren, zoals een verschuiving van kantoor naar werken op afstand, duurzaam en wenselijk? Hoe voelen de mensen die direct worden geraakt door de transformaties in hun werkende leven? Zijn kostenbesparingen via een online personeelsbestand in plaats van op een centrale fysieke locatie op de lange termijn haalbaar en effectief? Wat zijn de implicaties voor training, werkverdeling, betrokkenheid bij uw bedrijf?

Welke impact kan een verschuiving naar een externe werkomgeving hebben op uw wervingspool? Als u bijvoorbeeld gegevensinvoermedewerkers of een marketingteam moet inhuren, moeten ze dan zelfs in uw land zijn? Moet u fulltime medewerkers inhuren of kunt u voor bepaalde taken freelancers van over de hele wereld gebruiken?

Aan de andere kant, als uw werknemers zich in een omgeving bevinden waar ze rechtstreeks met klanten moeten communiceren, zoals in een restaurant of winkelruimte, welke veranderingen moet u dan op de lange termijn doorvoeren om ervoor te zorgen dat ze veilig blijven en blijven om de servicestandaard te leveren die klanten verwachten?

Na de pandemie is het waarschijnlijk dat vrijwel elk proces in uw bedrijf is verstoord en moet worden heroverwogen en opnieuw ontworpen. Dit vereist tijd, kracht en visionair leiderschap.

Nogmaals, door alle beschikbare gegevens te analyseren, digitaal of via interactie met uw belanghebbenden, kunt u uw toekomst visualiseren en een duidelijk gedefinieerde routekaart maken die u met succes door het 'next to normal' leidt.+

Als u op zoek bent naar serieuze bedrijfsgroei, dan is zoekmachineoptimalisatie of SEO een strategie voor u. WebSwiggy biedt deskundige zoekmachineoptimalisatie of SEO-services voor grote, middelgrote en kleine bedrijven.

Aarde en wereld is een plek waar je verschillende bekende en onbekende feiten van onze planeet Aarde kunt vinden. De site is ook bedoeld om dingen te behandelen die verband houden met de wereld. De site is gewijd aan het verstrekken van feiten en informatie voor kennis- en amusementsdoeleinden.

Contact

Als u suggesties en vragen heeft, kunt u contact met ons opnemen via onderstaande gegevens. We zullen erg blij zijn om van u te horen.

markofotolog [at] gmail.com

Amazon-openbaarmaking

EarthNWorld.com neemt deel aan het Amazon Services LLC Associates-programma, een gelieerd advertentieprogramma dat is ontworpen om sites een manier te bieden om advertentiekosten te verdienen door te adverteren en te linken naar Amazon.com. Amazon, het Amazon-logo, AmazonSupply en het AmazonSupply-logo zijn handelsmerken van Amazon.com, Inc. of zijn dochterondernemingen.

Naar boven