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Conseils pour renforcer la collaboration dans la construction

Essentiellement, la collaboration dans la construction fait référence à des parties travaillant collectivement pour atteindre le même objectif dans un projet. Les individus peuvent récupérer à tout moment les principaux programmes et objectifs d'un projet. Cela peut se produire sans dépendre de moniteurs situés dans des bureaux distants pour acquérir les détails requis.

Logiciel d'estimation de bâtiment utilisé dans la construction aide toutes les parties impliquées à travailler en collaboration dans le cadre du budget défini et à livrer le projet dans les délais convenus. Lorsque la collaboration est bien construite, les parties prenantes rassemblent leurs ressources dans leur esprit intellectuel et organisent des réunions avec des objectifs communs dominés par le calendrier et le budget de toute la procédure plutôt que par leurs objectifs. Idéalement, c'est la stratégie requise pour mener à bien les projets.

Façons dont les organisations de construction peuvent promouvoir efficacement la collaboration

  • La collaboration dans la construction exige que les parties impliquées travaillent collectivement vers un seul objectif.
  • Dans l'état de construction de la collaboration, tous les actionnaires peuvent atteindre l'objectif principal et les agendas à tout moment.
  •  Des études montrent que près de 43 % des organisations de construction de confiance les mieux classées indiquent que la collaboration est l'objectif principal lorsqu'elles agissent sur un projet.
  • La collaboration peut passer par des difficultés telles que des problèmes d'avancement des dommages lors de l'adaptation à une nouvelle méthode, l'adoption d'un nouveau chantier, et culture organisationnelle.
  • Les avantages de la collaboration peuvent inclure moins de changements et d'altérations, une probabilité plus élevée d'une livraison au bon moment, des gains plus élevés, moins d'équipements de construction inutilisés et d'autres avantages essentiels.
  • Certitude et collaboration vont de pair. Les organisations dévouées ne sont pas susceptibles d'avoir des problèmes liés à des échanges de données faibles et sont plus confiantes quant au respect de leurs budgets et des délais de projet.

Source : projectorpoint.co.uk

Menaces de collaboration dans la construction

La construction est un domaine défectueux. Ce n'est pas que les membres choisissent de ne pas travailler de manière unie. La plupart des problèmes de collaboration doivent fonctionner avec le système défectueux lui-même.

La construction est un secteur très concurrentiel, et chaque actionnaire se bouscule pour ce petit morceau d'avantages. Les participants au projet sont souvent plus intéressés par l'élaboration d'objectifs personnels à court terme que par l'objectif final à long terme du projet.

La plupart des contrats, principalement si les participants travaillent à partir de techniques générales de livraison telles qu'un système de conception-offre-construction, indiquent comment opérer sur les parties personnelles du travail mais ne montrent pas comment tout cela tient ensemble.

Les menaces courantes en collaboration incluent :

  1. Contrôler les problèmes et les difficultés de croissance liés au démarrage dans un système avancé.
  2. Changement de culture d'emploi et de lieu de travail, qui rencontre de nouvelles étapes avec une résistance précoce.
  3. Coûts probablement plus élevés à l'avance, bien que les efforts de collaboration conduisent à des prix plus bas à la fin.

Principaux avantages de la collaboration dans la construction

Source : aboutmanchester.co.uk

Cultiver la collaboration et la construction consiste principalement à tenter de répartir les tâches. Fournir à chacun un aperçu clair des affectations et de la manière dont les affectations contribuent à l'ensemble - et ce que d'autres personnes font pour favoriser l'ensemble - vous génère une appréciation et une dépendance envers les autres services, sous-traitants et actionnaires plutôt que de l'hostilité.

Lorsque cela est suivi, cela se traduit par des contrats commerciaux et des références plus étendus, des gains plus élevés, des projets qui respectent le budget, et bien plus encore.

Comment une collaboration réussie se produit dans la construction

Des flux de travail efficaces catégorisent une collaboration exceptionnelle. Chaque individu sait qui consulter pour fournir les informations requises et se sent en sécurité pour finaliser ses responsabilités et permettre aux autres de terminer.

Plus particulièrement, la construction collaborative réalise les actions suivantes :

  • Cela intensifie la confiance – la confiance est la base d'une bonne collaboration. Les individus et les administrations classifient leurs missions et leurs objectifs lorsqu'il n'y a pas de collaboration.
  • C'est simple : la collaboration ne doit pas être un obstacle aux tâches périodiques ; cela peut être difficile à accomplir si c'est difficile.
  • Il est complet - la collaboration dans la construction inclut tous les facteurs et détails du projet.
  • Il s'appuie sur des devoirs et des tâches clarifiés - si le chef de projet fournit des détails qui ne sont pas bien définis, cela pourrait confondre la collaboration dans la construction.

Source: medium.com

Comment établir des objectifs partagés

Lorsqu'il s'agit de travail d'équipe dans la construction, l'établissement d'objectifs communs est essentiel. Cela aide tout le monde à comprendre ce qu'il doit faire pour aider le projet à réussir et s'assure que tout le monde est sur la même longueur d'onde.

Voici quelques conseils pour établir des objectifs communs :

  • Commencez par créer une liste de tout ce qui doit être fait pour terminer le projet. Cela peut inclure des tâches telles que la mesure et la rédaction de plans, l'installation d'appareils et d'équipements et le travail sur le site. Assurez-vous que toutes les personnes impliquées savent ce qui doit être fait et quand cela doit être fait.
  • Créez des jalons pour chaque tâche de la liste. Ce sont des points spécifiques auxquels vous ou quelqu'un d'autre saurez que la tâche a été accomplie. Cela donne à chacun quelque chose à viser, garantit que les tâches sont terminées à temps et réduit les niveaux de stress pendant le processus de construction.
  • Fixez des délais pour chaque jalon, mais soyez flexible selon les circonstances. Si quelque chose d'inattendu survient, informez tout le monde afin qu'ils puissent ajuster leurs plans en conséquence.
  • Soyez ouvert aux suggestions des membres de votre équipe. Ils peuvent avoir des idées sur la meilleure façon d'aborder une certaine tâche ou comment ils peuvent aider à contribuer plus efficacement au projet dans son ensemble. Écoutez attentivement et prenez leurs commentaires au sérieux, car cela pourrait faire une grande différence dans la réussite du projet ensemble.

Conseils pour gérer les conflits

Lorsqu'il s'agit de gérer conflit dans la construction, il y a quelques conseils clés à garder à l'esprit.

Commencez par reconnaître le conflit. Plutôt que d'essayer de le repousser ou de prétendre qu'il n'existe pas, soyez franc et honnête sur ce qui se passe. Cela aidera les deux parties à comprendre leurs préoccupations et à commencer à chercher une solution.

Plutôt que d'essayer de le repousser ou de prétendre qu'il n'existe pas, soyez franc et honnête sur ce qui se passe. Cela aidera les deux parties à comprendre leurs préoccupations et à commencer à chercher une solution. Assurez-vous que tout le monde est sur la même page. Si différentes parties ont des attentes ou des hypothèses différentes sur ce qui doit se passer, il sera difficile de trouver un Accord basé sur des solutions (SBA) que tout le monde peut soutenir. Essayez de travailler ensemble pour créer une liste de points d'accord communs et assurez-vous que tout le monde les comprend avant d'aller de l'avant.

Si différentes parties ont des attentes ou des hypothèses différentes sur ce qui doit se passer, il sera difficile de proposer un accord basé sur des solutions (SBA) que tout le monde peut soutenir. Essayez de travailler ensemble pour créer une liste de points d'accord communs et assurez-vous que tout le monde les comprend avant d'aller de l'avant. Rappelez-vous que la perspective compte. Lorsque deux personnes se disputent, chacune a son propre point de vue qui peut ne pas refléter fidèlement l'ensemble de la situation. Écoutez attentivement l'argument de votre adversaire sans rejeter automatiquement son point de vue - cela peut vous aider à mieux comprendre la situation et à trouver des solutions potentielles que tout le monde peut soutenir.

Source : constructionexec.com

Conclusion

En matière de construction, la collaboration est la clé du succès. Ce n'est pas facile de travailler en équipe, mais ça vaut le coup quand on voit le résultat final. Dans cet article, nous partagerons quelques conseils pour renforcer la collaboration dans la construction et nous vous aiderons à démarrer. En suivant ces étapes simples, vous serez sur la voie d'un projet réussi avec toutes les personnes impliquées heureuses et satisfaites. Merci d'avoir lu!

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