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Preguntas frecuentes: Edición comercial

Aquí hay algunas noticias consoladoras si su trabajo lo mantiene despierto por la noche: las causas subyacentes del éxito y el fracaso siguen siendo las mismas sin importar qué tan rápido o cuánto cambie el mundo. Debes hacer las preguntas correctas para tenerlas en cuenta. ¿Por qué el consejo es tan contradictorio?

Es porque los empresarios que inician nuevas empresas tienen varias posibilidades y problemas. El empresario puede manejar solo una o dos oportunidades y problemas a la vez. Por lo tanto, el emprendedor debe discernir entre los problemas serios y los típicos dolores de crecimiento, al igual que un padre debe enfatizar las habilidades motoras de un niño pequeño más que sus habilidades sociales.

Aquí hay un pequeño intento de recopilar las preguntas comerciales más frecuentes.

Preguntas frecuentes sobre negocios

¿Soy lo suficientemente capaz de administrar un negocio?

Lo más valioso que tendrás serás tú mismo; por lo tanto, es fundamental evaluar objetivamente sus fortalezas y limitaciones. Debes responder algunas preguntas sobre ti mismo para saber si tienes lo que se necesita: ¿Tengo iniciativa? ¿Qué tan bien puedo llevarme bien con diferentes tipos de personas? ¿Qué tan capaz soy de tomar decisiones?

¿Tengo la fortaleza mental y emocional necesaria para administrar un negocio? ¿Qué tan efectivamente organizo y planifico? ¿Son mis motivaciones e impulsos lo suficientemente fuertes? ¿Qué impacto tendrá la empresa en mi familia?

¿Cuál debe ser mi área de riesgo?

El negocio en el que eres más competente y en el que estás más interesado suele ser el mejor para ti. Por ejemplo, si está certificado como bibliotecario infantil, es posible que desee pensar en la narración de cuentos. Hablar con expertos locales y empresarios acerca de posibles prospectos mientras considera sus opciones es una buena idea.

¿Qué hace que una pequeña empresa tenga éxito?

Las pequeñas empresas exitosas se enfocan en el cliente, lo que significa que entienden las necesidades de sus bases de clientes actuales. Los clientes satisfechos pueden generar ganancias a través de negocios repetidos y referencias.

¿Son más felices los propietarios de pequeñas empresas?

Pero lo contrario es realmente cierto. Si bien hay algunos emprendedores que sufren el estrés de crear una startup, la ciencia dice que, en promedio, los emprendedores son más felices y saludables que los empleados. Luego hay un estudio de la Universidad de Baylor y Louisiana State University.

¿Cuál es el secreto de tu éxito?

aprende de tus fracasos... habrá bastantes de esos en el camino. Cometa buenos errores... sirva a los demás... tenga una mentalidad de servicio en todo lo que haga... obtenga un mentor que pueda guiarlo con sabiduría... tenga metas pero también establezca sistemas para ayudarlo a lograr esas metas

¿Por qué necesito un plan de negocios?

Fuente: usatoday.com

Un plan de negocios define adecuadamente su negocio, explica sus objetivos y sirve como el currículum de su empresa. Entre sus elementos fundamentales se encuentran un análisis de mercado, una estrategia de marketing/promoción, un balance general actual, un estado de resultados y un análisis de flujo de efectivo. Ayuda a tomar decisiones informadas, enfrentar desafíos imprevistos y asignar recursos.

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Un plan de negocios eficaz es esencial para cualquier paquete de préstamo, ya que ofrece información detallada y organizada sobre su empresa y cómo devolverá el dinero prestado. También puede comunicar sus operaciones y objetivos a su equipo de ventas, proveedores y otros.

¿Por qué es necesaria una definición detallada de negocio?

Preguntándose a sí mismo, "¿En qué negocio estoy realmente?" puede sonar tonto. Pero como nunca respondieron a esa pregunta, muchos empresarios han fracasado. El propietario de una tienda de relojes notó que, si bien dedicaba la mayor parte de su tiempo a reparar relojes, la mayor parte de sus ingresos procedían de su venta.

Eventualmente concluyó que estaba en la industria de reparación y detuvo sus operaciones de ventas. Sus ganancias aumentaron significativamente. Se proporcionará una verdadera dirección a medida que su negocio o propósito esté claramente definido.

¿Un socio ayuda en el éxito?

Un socio comercial no siempre garantiza el éxito. Involucrar a un socio puede ser mejor si necesita más experiencia gerencial o financiamiento inicial. El resultado de una asociación está determinado por la personalidad y el carácter, así como por la capacidad de proporcionar ayuda técnica o financiera.

La complementariedad de los socios, donde la fortaleza de una persona es la debilidad de otra, suele ser la clave para una colaboración exitosa. Asegúrese de que cada uno de ustedes tenga una explicación detallada por escrito de sus obligaciones y derechos si cree que una pareja es una buena opción.

¿Cómo determinar la calificación/idoneidad de un empleado?

Elegir sabiamente a su personal es importante. Planifique lo que quiere que hagan con anticipación. Se preciso. Podría necesitar trabajadores adaptables que puedan cambiar entre tareas según sea necesario. Entreviste y examine cuidadosamente a los candidatos. Tenga en cuenta que las preguntas excelentes producen buenas respuestas.

Cuanto más aprenda sobre las calificaciones y la experiencia de cada solicitante, más preparado estará para decidir.

¿Cómo determinar los salarios?

La importancia del puesto y los requisitos de habilidades se utilizan como criterios para calcular los niveles salariales. Para conocer los procedimientos más recientes de su industria, la relación costo-ingreso y los márgenes de ganancia, hable con su asociación comercial y contador. Aunque el gobierno federal y algunos estados han establecido un salario mínimo para la mayoría de los empleos, usted y su empleado potencial decidirán la tasa de pago exacta.

¿Cuáles son las responsabilidades financieras adicionales?

Fuente: totaljobs.com

Todos los sueldos y salarios deben estar sujetos a impuestos sobre la renta federales y estatales y Pago del Seguro Socials y aportes a los sistemas de compensación por desempleo y accidentes de trabajo. También es posible que desee averiguar si el personal importante está cubierto por un seguro de vida o discapacidad. Debe buscar fuentes de información locales porque las leyes estatales sobre estos temas varían.

¿Cuáles son algunas responsabilidades financieras?

5 maneras de ser financieramente responsable

Crea (y apégate a) un presupuesto. Establecer un presupuesto no es solo para los dueños de negocios o el secretario de finanzas; es algo que todo el mundo necesita. …

Administre su deuda. …

Solicitar un seguro de vida a término. …

Establece un fondo de emergencia. ...

Empiece a invertir.

Consideraciones Finales:

Una gama de preguntas está en la mente de un empresario justo al comienzo de una empresa comercial. Responder esas preguntas básicas puede brindar más claridad y ayudar a determinar el camino del propietario de un negocio. Esperamos que las preguntas de este artículo te ayuden a ponerte en marcha.

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